Тренинг Внутренняя клиентоориентированность |
Банки
|
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
- Развить навыки клиентоориентированного общения внутри Банка (между сотрудниками, отделами)
- Повысить лояльность сотрудников к Банку, замотивировать на соблюдение корпоративных стандартов и регламентов работы
- Способствовать развитию внешней клиентоориентированности Банка, за счет повышения качества внутрикорпоративных коммуникаций
РЕЗУЛЬТАТЫ:
Участники тренинга:
- Осознают важность клиентоориентированного подхода к внутренним клиентам Банка и поймут необходимость соблюдения внутрикорпоративных стандартов поведения
- Узнают новые эффективные приёмы и техники общения с внутренним клиентом и отработают их
- Улучшат коммуникативные навыки и поймут психологические аспекты коммуникативного процесса
- Усовершенствуют навыки разрешения конфликтных ситуаций
- Поймут, как эффективно улучшать отношения с внутренними клиентами и сохранять собственный положительный настрой на работу
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ:
- 2 дня, с 10:00 до 18:00
- Группа 10-12 человек
ТЕХНОЛОГИИ:
- Интенсивное обучение, основанное на отработке навыков и умений каждым участником (не менее 80% времени всего тренинга – практика).
- Индивидуальные и групповые упражнения.
- Интерактивные мини-лекции
- Ролевые и деловые игры
- Хорошо структурированные теоретические методические материалы.
Хотите улучшить коммуникации между сотрудниками банка? Закажите тренинг!
ПРОГРАММА:
КЛИЕНТОРИЕНТИРОВАННОСТЬ ВНУТРИ ОРГАНИЗАЦИИ:
- Внутрикорпоративное понимание клиентоориентированности и цикл эффективного сервиса (влияние внутренних законов взаимодействия в организации на восприятие Банка со стороны клиентов)
- Стандарты, правила, регламенты взаимодействия в Банке – зачем они нужны сотруднику, организации и что дают клиенту Банка?
- Внутренний клиент – кто он? Определение ожиданий, потребностей, прав и обязанностей внутреннего клиента
- Командная работа - согласованность работ отделов, их роль в достижении единой цели организации, типичные проблемы командного взаимодействия, их профилактика и разрешение
ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ СОТРУДНИКОВ МЕЖДУ СОБОЙ:
- Основные этапы коммуникативного процесса и правила эффективной коммуникации
- Потоки информации внутри организации: искажение и потеря информации, как эффективно передавать и принимать информацию
- Приёмы качественного общения – техники активного слушания, задавания вопросов, вежливого отказа, просьбы и благодарности
- Техника работы с сопротивлением внутреннего клиента
- Психологические типы сотрудников (HDI) и учёт их особенностей в процессе общения
РАЗРЕШЕНИЕ КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЙ:
- Основные стратегии поведения в конфликтных ситуациях
- Техники снятия эмоционального напряжения в процессе конфликта, приемы и способы реагирования на критику
- Технология разрешения конфликта по стратегии «выиграл-выиграл»
ЛИЧНОСТЬ СОТРУДНИКА ПРИ РАБОТЕ С ВНУТРЕННИМИ КЛИЕНТАМИ:
- Влияние мотивации сотрудника на отношения с внутренними клиентами;
- Сохранение положительного настроя на работу, техники восстановления работоспособности;
- Личные убеждения, мешающие качественному общению внутри коллектива;
- «Эмоциональный Банковский Счет» – как сохранять и улучшать отношения с внутренним клиентом.
Хотите увеличить клиентоориентированность персонала? Отправьте запрос!
Тренинг проводится в корпоративном формате в любом регионе!
|